當(dāng)前位置
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（通訊員??雷寅生）12月23日，三峽能源董事長、黨委書記朱承軍赴內(nèi)蒙古化德壓縮空氣儲能項目開展調(diào)研并看望慰問一線職工。
調(diào)研期間，朱承軍認(rèn)真聽取各參建單位關(guān)于工程建設(shè)進(jìn)展、質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)等方面工作匯報，深入施工現(xiàn)場實地察看項目整體推進(jìn)情況與關(guān)鍵區(qū)域作業(yè)動態(tài)，重點(diǎn)了解壓縮空氣儲能關(guān)鍵成套裝備的技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用亮點(diǎn)。他對項目團(tuán)隊付出的努力與取得的階段性成果表示肯定，并與一線職工展開親切交流，關(guān)切詢問大家的工作與生活狀況，叮囑要切實做好安全防護(hù)、注意防寒保暖，傳遞組織溫暖。
朱承軍指出，化德項目作為先行先試的示范工程，承擔(dān)著重要的探索與引領(lǐng)使命，也孕育著突破的可能，必須正視挑戰(zhàn)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實創(chuàng)新的態(tài)度積極應(yīng)對。并就做好后續(xù)工作提出具體要求：一要堅決守牢安全紅線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)施工全過程安全風(fēng)險辨識與管控，堅決杜絕安全隱患留存，確保項目平穩(wěn)有序推進(jìn)。二要科學(xué)制定實施路徑，加強(qiáng)重要技術(shù)方案與施工組織的論證評審，持續(xù)優(yōu)化工作舉措，切實提升方案的可行性與實效性。三要強(qiáng)化全過程精細(xì)化管控，完善協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，著力破解施工制約瓶頸，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測與評估，不斷夯實工程質(zhì)量根基。四要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致開展驗收工作，加強(qiáng)驗收過程管控，推動構(gòu)建項目永久監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)全生命周期動態(tài)管理。五要堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合、同頻共振，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
公司有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
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